3月9日，遂宁产投集团召开2026年工作会议，集团及直属企业全体干部职工参加会议，党委委员、副总经理王余杰主持会议，集团党委书记、董事长王海波出席会议并讲话。

会上，传达学习了近期省、市重要会议精神，全面总结了集团及各直属企业2025年工作并安排部署了2026年工作，表彰奖励了2025年度先进团队和个人，党委副书记、总经理陈婷与集团各部室、直属企业签订年度目标考核责任书。

会议指出，2025年是遂宁产投集团定位布局、奠基起步的关键一年，集团全体干部职工聚焦产业投资基金、中小企业担保、科创服务三大核心职责，紧扣“实业兴市”主线真抓实干，各项工作取得突破性成效。产业投资基金运作、招商引资工作成果显著。主业深耕持续发力，队伍建设稳步推进，制度体系不断完善，集团获评2025年度市招商引资先进集体，西交所遂宁分所获省所表彰，工作成效得到市委、市政府主要领导的肯定性批示。同时，集团也需清醒认识到当前存在的基础薄弱、市场化发展根基还不牢固等短板弱项，必须坚持问题导向，精准施策补齐差距。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团实现跨越式发展的关键一年，全体干部职工要切实扛起市委、市政府赋予的重任，落实基金规模翻番、“投早投小”见成效、严控风险提质增效的要求，确保集团“十五五”期间年均增速达30%以上。一是要以深化改革激发内生动力，完善市场化经营机制与基金运作模式，优化内部管理流程；二是要以主责主业践行实业兴市使命，扩大基金规模、强化基金招商、提升基金赋能实效；三是要以人才建设强化核心支撑，精准引才、系统育才、科学评才；四是要以党建引领把牢发展方向，强化政治建设、基层党组织建设和党风廉政建设，以高质量党建引领集团高质量发展。

会议要求，全体干部职工要以高度责任感与使命感狠抓工作落实，强化责任担当，各级管理人员带头发挥“头雁效应”，形成层层抓落实的工作格局；强化务实作风，力戒形式主义、官僚主义，以钉钉子精神务求实效；强化团结协作，树牢“一盘棋”思想，凝聚发展合力；强化守正创新，弘扬“舍得干”精神，践行“汇聚资本、赋能产业”使命，打造高素质产投队伍；强化风险意识，健全风控体系，坚决守住不发生重大风险底线；强化督导考核，完善“目标考核+过程监督”机制，以刚性约束倒逼责任落实，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为遂宁“实业兴市”作出更大贡献。

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