2025年2月19日下午，遂宁产投集团迅速召开专题会议，传达学习全市“效率革命行动”动员部署会议精神，认真研究集团贯彻落实举措。集团班子成员，各部室、直属企业主要负责同志参加。

会议指出，全市“效率革命行动”动员部署会是全市召开的一次极其重要的会议，标志着全市正式拉开效率革命行动的序幕。这次效率革命行动的开展将切实推动全市上下来一次效率大比拼、接力大赛跑，推动作风大转变、能力大提升、环境大改善、工作大提质、发展大提速，实现政务运转效率全面提升、干部执行能力全面提高、群众和市场主体满意度明显提升、党风政风更加昂扬向上。全体干部职工要深刻领会全市开展效率革命行动的重大意义，统一思想认识、迅速贯彻落实，在效率革命行动中，坚持效率至上、实干为先，全力以赴拼经济、搞建设、抓项目，为全市上下“砥砺四十载、奋进两千亿”作出更大贡献。

会议强调，市委决定开展效率革命行动，是形势所迫、现实所需，更是后果倒逼。全体干部职工要充分认识开展效率革命行动的紧迫性和必要性，精准把握开展好效率革命行动的任务要求和工作重点，围绕办好招商引资、项目建设“两件大事”，以饱满的热情、务实的作风、刚性的举措，全身心投入到效率革命行动中去，在自我革命中淬炼思想、改进作风、提高质效，争当改革主战场的急先锋、战功卓著的真勇士、一心为民的贴心人，为推动公司高质量发展注入强劲活力。

会议要求，要将开展好效率革命行动作为集团当前和今后一个时期的重要任务来抓，突出务实高效和久久为功，坚决杜绝形式主义，务必取得实效。一是强化组织领导。成立效率革命行动领导小组，组建工作专班，坚持领导带头做好示范，压实责任绝不空转，监督执行不留空白，确保效率革命行动在集团有实招、见实效。二是制定问题台账。要树立问题导向、目标导向、结果导向，围绕效率倍增的目标，对照“八种不良作风”，着眼解决集团内部存在的思想、作风、能力和体制机制等方面的问题，拉出清单、建立台账、落实举措、明确时间，让思想快速转变起来，行动立即整改起来，革到关键处、改出真变化。三是完善体制机制。要推动机制由复杂繁琐向简便快捷管用转变，对集团现有的决策程序、工作流程、制度机制，进行一次全面梳理、自查自纠，大刀阔斧地砍掉一切不必要的程序、省掉一切不必要的环节、破除一切不必要的形式，建立起更加科学高效的现代企业管理制度，切实提高公司治理效能、工作效率、服务效果，为全市产业发展营造良好环境。四是加强队伍建设。要进一步鲜明用人导向，将开展效率革命行动作为选人用人的试金石，持续加强干部政治素养、认知水平和决策执行能力建设，不断提高干部职工做好产业投资工作的专业水平，以能力提升带动工作提速；要切实转变干部职工的工作作风，让闻令而动、雷厉风行成为产投集团干部职工最鲜明的底色。五是逗硬奖优罚劣。要健全落实考核、激励、问责机制，加强对效率革命行动开展落实情况的监督检查，对在效率革命行动中表现优秀的部室、直属企业和个人给予奖励和重用，对工作不力、进展缓慢、有令不行、有禁不止的严肃问责、坚决拿下、绝不手软，在效率大比拼、接力大赛跑中，全力跑出事业快速有序发展的“加速度”。

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